Investiční skupina Natland výrazně posiluje svou pozici na slovenském realitním trhu. Po loňském vstupu do společného podniku kolem bratislavského obchodního centra Vivo nyní přebírá kancelářskou budovu Bajkalská Office Center – administrativní areál o rozloze 11 000 m² v perspektivní lokalitě Mlýnské nivy.

Strategický tah do Bratislavy

„Slovensko má potenciál stát se jedním z nejdůležitějších trhů pro náš realitní byznys,“ říká Tomáš Balvín, investment manager pro real estate ve skupině Natland, v nejnovějším díle podcastu REcast. Podle něj jde o logický krok v rámci širší strategie, která počítá s dlouhodobým angažmá v regionu.

Balvín zdůrazňuje, že slovenský trh není jen geograficky blízký – nabízí i reálné příležitosti tam, kde jiní investoři ustupují nebo centralizují řízení mimo území. „Nejde primárně o politiku, ale o změnu firemních strategií – část operací se přesouvá do silných regionálních center, jako je Bratislava,“ vysvětluje.

Bajkalská Office Center: Potenciál pro proměnu

Starší kancelářská budova na ulici Bajkalská však není cílem sama o sobě. Natland ji vnímá jako platformu pro další rozvoj:

  • Analyzuje více variant využití areálu,
  • Pracuje s rozsáhlým pozemkem součástí celku,
  • Cílem je vytvořit projekt odpovídající aktuálním tržním potřebám – kombinací investičního a developerského přístupu.

„Chceme tam hrát dlouhodobou hru,“ shrnuje Balvín směr slovenské expanze.

Lokální know-how jako konkurenční výhoda

Klíčem k úspěchu je podle Natlandu lokální tým složený z českých i slovenských odborníků a hluboké znalosti trhu. Zatímco jiní hráči snižují aktivitu, Natland investuje – a počítá s tím, že právě teď vzniká prostor pro nové aktéry schopné reagovat rychle a flexibilně.

🎧 Poslechněte si celý rozhovor s Tomášem Balvínem v podcastu REcast, kde odhaluje detaily slovenské strategie i plány pro další akvizice.

O skupině Natland

Skupina Natland, založená v roce 2002 podnikatelem Tomášem Raškou, působí ve střední Evropě a specializuje se na private equity, real estate, finanční služby a restrukturalizace firem. V realitách kombinuje roli developera s funkcí dlouhodobého investora – a právě tento hybridní přístup jí umožňuje vytvářet hodnotu tam, kde jiní vidí jen riziko.

Zdroj: NATLAND, e15